2019年4月12日，威海廣泰經(jīng)營會計項目首期總結會議在威海廣泰研發(fā)大樓三樓會議室順利召開，會上經(jīng)營會計顧問李建祥作項目首期總結及二期規(guī)劃報告，集團總經(jīng)理李文軒、副總經(jīng)理馮春梅、廣泰特車總經(jīng)理于洪林、空港設備事業(yè)部副總經(jīng)理王慶東以及項目小組成員參加了會議，會議由運營管理中心副主任劉旭波主持。
威海廣泰經(jīng)營會計項目以廣泰特車公司為試點，2018年9月正式啟動，經(jīng)過7個月的推進實施，首期項目順利完成。會上，項目顧問李建祥首先從項目整體規(guī)劃、首期項目價值、涂裝標準工繳建模、制作標準工繳建模、總裝標準標準工繳建模和數(shù)控切割效率改善六個方面進行了全面地展示和總結，表示通過項目組的配合及推進，實現(xiàn)了項目價值預期即實現(xiàn)從傳統(tǒng)標準成本向作業(yè)標準成本轉型、半成品全工序分步結轉成本核算和促進工藝、財務、IT信息三融合；隨后，提出了二期項目規(guī)劃，表示二期項目旨在鞏固廣泰特車經(jīng)營會計首期咨詢成果、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬體系、推動廣泰特車降本增效改善活動和為2020年特車公司獨立核算創(chuàng)建規(guī)則。
廣泰特車總經(jīng)理于洪林表示在項目實施過程中財務個和工藝方面配合緊密,為項目推進做出了大量基礎工作，保證了項目的有序推進，并表示這套系統(tǒng)是基于廣泰公司打造的有特色的、可操作的經(jīng)營會計系統(tǒng)，二期項目需要建立核算系統(tǒng)，特別是工票的導入使用是關鍵。
集團副總經(jīng)理馮春梅表示通過特車首期經(jīng)營會計系統(tǒng)的導入，使日常的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務與財務管理結合到一起，隨著深入推進，通過對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的價值分析與管理控制來逐步實現(xiàn)特車價值的最大化。
集團總經(jīng)理李文軒肯定了首期項目成果，并同意了第二期的項目內(nèi)容。他強調，經(jīng)營會計不僅僅是一個會計系統(tǒng)，更是一套有效的管理系統(tǒng)，為了使經(jīng)營會計系統(tǒng)在公司迅速有效推廣，在第二期經(jīng)營會計項目推進過程中要設立專職經(jīng)營會計崗位并匹配相應人員。
目前，經(jīng)營會計二期項目正在積極策劃中。
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